2024年东说念主工智能安全与自动化偏见阐发（英文版）

阐发聚焦东说念主工智能安全中的自动化偏见问题，深刻剖释其见识、影响要素，并通过特斯拉、空客与波音、好意思陆军爱国者与舟师宙斯盾系统等案例盘问，揭示了用户、时间遐想和组织层面的要素怎样导致自动化偏见，建议创建用户意会模范、调和遐想理念、制定组织策略等缓解建议，为管束东说念主工智能诈欺中的自动化偏见问题提供了全面参考。

中枢不雅点与盘问配景

1. 自动化偏见的界说与危害：自动化偏见指东说念主类用户过度依赖自动化系统的倾向，会导致事故、跋扈等不良恶果，危及东说念主工智能的得胜诈欺，影响东说念主机交互安全，尤其在高风险鸿沟如国度安全和军事行径中危害严重。

2. 盘问地方与框架：提供意会自动化偏见的三层框架，从用户、时间遐想、组织三个层面盘问其影响要素，通过案例分析得出资格资格并建议建议，以助于收缩自动化偏见风险，确保东说念主工智能安一起署。

自动化偏见的影响要素

1. 用户层面要素

个东说念主常识与资格影响信任：用户对时间的熟习进程、个东说念主常识和资格影响其对自动化系统的信任和使用情势。如对自动驾驶汽车时间熟习的东说念主更易复古其发展，但过度自信或零落常识可能导致不妥使用。

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信任与自信激勉偏见：用户对本人及系统的信任进程会影响其有筹划，过度信任可能导致冷漠系统颓势或跋扈。举例特斯拉Autopilot使用者可能因过度信任而分神驾驶，冷漠安全领导。

2. 时间遐想层面要素

系统遐想影响用户步履：系统举座遐想、用户界面及响应机制影响用户与系统的交互。遐想邃密的界面可减少偏见，反之则可能误导用户，如夏威夷导弹误报事件中，遐想欠安的用户界面导致职工误操作。

遐想理念相反的影响：空客和波音的不同遐想玄学体现了对自动化偏见的不同应酬情势。空客扎眼保护遨游员免受东说念主为跋扈影响，波音则强调遨游员的最终有筹划权，但两者遐想理念的相反也带来了不同风险，如波音737 Max事故与遐想理念的偏离关联。

3. 组织层面要素

组织策略塑造用户交互：组织的培训、历程和策略影响用户对自动化系统的使用情势和依赖进程。好意思陆军爱国者系统偏向自动模式，而舟师宙斯盾系统倾向于东说念主为有筹划，这两种不同策略影响了用户步履和事故风险。

组织文化与表率影响：组织文化、表率及期许影响用户对自动化系统的作风和操作。如陆军爱国者系统在伊拉克干戈中的友好火事件，与组织的操作研究、侦察情势等要素关联。

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发布于：广东省